盘尼西林与大宗商品管理的五个维度 -凯发app

此文针对凯发app-凯发k8官网登录vip人，期现人。

有个电影《盘尼西林.1944》讲的是游击队员护送两箱刚刚从日本鬼子手中夺得的盘尼西林返回组织。不料，途中遇到伪军，一场激战过，两箱盘尼西林也重回伪军手中。

为了增强读者的记忆，我特意用盘尼西林来比喻大宗商品，今天讲大宗商品管理的五个维度。

期货人看到此文也许会有点不开心，只要有人性，只要是市场经济，就一定有供求关系，一定有涨跌！期货人一心一意专研商品的涨跌，错了吗？其实期货固然重要，但在大宗商品管理里，这其实是最后一环。

涉大宗商品的企业多是可以开增值税发票的，也就是具备一定规模的企业，其赖以生存的根本，往往并非商品价格的涨跌。一个工厂，投资巨大，假如项目失败，往往固定资产投入严重打折，这并非投资人的初衷，投资企业更看重市场需求，行业稀缺度，由此可以获得超额利润。

笔者认为，大宗商品的管理按照主次来说，维度如下：

能不能买到盘尼西林？比如疫情期间某些源头产品停产，下游又不能停产，由此买到货就是王道。

怎么把盘尼西林运回来？就是把货运回来。钢厂为什么到了秋冬就提高煤焦库存天数？因为冰雪天气，山西汽运不便。那么江淮遇到洪水呢，大雾呢，去看看甲醇的暴涨就知道了。

在哪里存放盘尼西林？液体化工都有储罐，液位比价格更重要，固体商品的堆场也是有限的。不信你把建筑工地的螺纹订单一口气送过去试试。

有没有钱买盘尼西林？这是银行和国企的领域，供应链金融大行其道。看涨，没钱提货也没辙；看跌，没钱套保还是没辙。

这次能不能赚钱？盘尼西林不回去变卖盈利，但商品总要能赚钱才好。社会上大多数买卖，是背靠背，背书给下游的，能给予期货的空间并不多。且还有很多商品动辄贴水10%，20%，那么个深度，你空了试试，按照管理制度死套保是要命的。套保的目的是将风险背书给期货，由此确保大宗商品企业的运行。

以上1至4点是硬件，第5点才是软件。

所以，无论期货人，期现人，起码要知道的企业的宗旨和灵魂，争取完全贴合产业客户原始天性的模式设计，产业用户提供的是现货，是产业规模，是吞吐量，是真实的社会满足；期货方提供的是对期货的深刻理解，是对产业用户心理的准确揣摩，是无数次量身定做后的全流程设计，精华荟萃。最终才能用研发换市场，以资金换市场，恪守期现无敞口的本分初心，精益求精做好大宗商品价格的风险管理。

期货人是涉及了其中一个最不关键的领域，但恰恰是太平盛世里大宗商品低利润企业（内卷行业）最为关键的领域。唯有围绕国民经济，围绕社会真实需求，知晓每一吨大宗商品的社会价值，才能铭记期货人的定位，扎实做好期货与产业的联结，服务于产业。

社会需要这样的人群存在，这是期现相关性提升的必然过程，是期货引领现货的实践性证明过程，是一个大宗商品品种由青涩走向成熟的必然需求。

没有择时择势的套保只能存在于书本，没有一以贯之的联动也一定找不到最好的基差，谁发现商机谁最优才能真实拥抱商机，念念不忘必有回响，专注和专业是铸就成功的前提。

想客户之所想，急客户之所急，才是期货工具社会价值的体现。潜心专研之后，期货人，期现人得以进入下一个蓝海。